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集团公司党委书记、董事长赵其宏就认真落实巡视整改责任、完成各项整改任务、进一步做好集团公司选人用人和人才工作提出五点要求：一是提高政治站位，坚决落实新时代党的组织路线。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的领导贯穿选人用人全过程，严格贯彻落实新时代党的组织路线，以组织路线服务保证政治路线的高度自觉，扎实做好新时代新征程组织工作，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。二是坚持党管干部，坚决落实主体责任。对照新时期党的干部工作路线方针政策、对照关于干部选拔任用工作各项要求和规定，准确把握组织工作的原则和方向，严格落实新形势下党内政治生活若干准则，发挥好集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，严格执行民主集中制，坚持集体领导和分工负责相结合，发挥好领导班子整体作用。三是坚持党管人才，加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，认真贯彻落实中央和自治区关于人才工作的部署要求，研究制定《集团公司人才规划（2023—2025年）》，建立“引才留才育才用才稳才”机制，为集团高质量发展提供人才保障。制定《“国投英才”工程实施方案》，发现和选拔一批德才兼备、有培养前途的优秀人才，逐步建立集团后备人才库。四是规范制度体系，强化顶层设计。认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《自治区属国有企业领导人员管理办法》，结合集团实际，对人事制度进行全面梳理，加强顶层设计，制定政治考察办法，修订有关制度办法，严格选人用人标准，真正把政治强、业务精、作风好的优秀干部选拔到集团干部队伍中来，拓宽选人视野，大胆使用那些年富力强、勇于改革创新的干部人才，调整充实到集团干部队伍中。五是坚持全面从严治党，完善干部监督体系。把从严从实贯穿干部监督全过程，做到有规必依、执规必严、违规必究，营造风清气正的政治生态。将监督关口前移，健全完善谈话提醒制度，定期对年轻干部特别是重点领域和关键岗位的年轻干部开展谈话提醒，发现苗头性、倾向性问题及时处置，让年轻干部习惯在监督下工作成长。开展干部队伍作风专项整治，畅通监督渠道，构建从严管理监督干部大格局。

例会论述利用了《甘肃国家股资源成本股份控投我司有局限制国际我司技能科技人员的成长 策划（2023—2025年）》《甘肃国家股资源成本股份控投我司有局限制国际我司“国投技能科技人员”建筑项目颁布工做格式》和《甘肃国家股资源成本股份控投我司有局限制国际我司经营员工政治生活品质考虑土办法》等相关选拔技能科技人员管人方位的等三项管控办法的重要性工做格式。下步骤，控投我司国际我司党支部将一直开展选拔技能科技人员管人和技能科技人员的管控办法的重要性体制项目建设，进步骤SEO优化经营员工和职业 技能科技人员的对伍的个数、品质和结构类型，武器锻造技能科技人员的对伍“培育管事”那项上班，以经久耐用有用的工做进行督察整顿、推动督察上班，为控投我司高品质成长 新新常态供给稳固技能科技人员的确保。